提到中午12點(diǎn)你會(huì)干什么，許多人的第一答案應(yīng)該是午餐或午休，但如果12點(diǎn)有一場(chǎng)中超聯(lián)賽，你會(huì)考慮到現(xiàn)場(chǎng)去看球嗎？

周末中午12點(diǎn)，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在英國(guó)本應(yīng)是多數(shù)人準(zhǔn)備進(jìn)行午餐的時(shí)段，但在2025年8月16日這一天的12點(diǎn)，位于英格蘭中部伯明翰市的維拉公園球場(chǎng)（阿斯頓維拉主場(chǎng)）外已是人聲鼎沸，球迷們穿著球衣舉著圍巾唱著隊(duì)歌，正陸陸續(xù)續(xù)的向球場(chǎng)內(nèi)走去，因?yàn)樵龠^(guò)30分鐘，阿斯頓維拉新賽季揭幕戰(zhàn)就要打響，他們的對(duì)手為紐卡斯?fàn)柭?lián)。

而這樣的比賽，在英超來(lái)說(shuō)并非個(gè)例，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024-25賽季英超前15輪，12場(chǎng)中午開(kāi)賽的比賽場(chǎng)均上座率達(dá)92%，其中，第6輪紐卡1-1戰(zhàn)平曼城的比賽中，52000余座位座無(wú)虛席。

一場(chǎng)在中午舉行的普通聯(lián)賽比賽，竟能引來(lái)5萬(wàn)多名球迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)觀看，且球迷中有上至八十的老人，也有下至八歲的孩童，覆蓋各個(gè)年齡層。面對(duì)這樣的情況，疑問(wèn)隨之而來(lái)：為何中午的比賽仍會(huì)有如此之多的球迷到場(chǎng)觀賽？他們不工作嗎？不加班嗎？不上學(xué)嗎？而英超官方又為何愿意在中午安排比賽？

為何大中午的比賽仍會(huì)有如此之多的球迷到場(chǎng)觀賽？“強(qiáng)制雙休+靈活請(qǐng)假+遠(yuǎn)程辦公”降低觀賽門檻

作為世界上最早實(shí)行雙休日制度的國(guó)家之一，1936年，英國(guó)首相麥克唐納與工會(huì)代表達(dá)成協(xié)議，簽訂了《國(guó)家工業(yè)協(xié)定》，確立了五天工作制，在這項(xiàng)協(xié)議下，英國(guó)工人獲得了周六和周日休息的權(quán)利；1968年，通過(guò)勞動(dòng)法案明確 “每周工作時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)”，為雙休制提供法律基礎(chǔ)；1998年，英國(guó)納入歐盟《工作時(shí)間指令》，正式以法律形式確認(rèn) “每周至少休息2天”，雙休制完全合法化、強(qiáng)制化。

至此，在英國(guó)，除警察、海員、私家傭人等特殊職業(yè)外，英國(guó)各企業(yè)公司均實(shí)行五日工作制基準(zhǔn)，絕大多數(shù)企業(yè)默認(rèn)執(zhí)行 “周六+周日” 雙休，這是長(zhǎng)期形成的社會(huì)共識(shí)，也是吸引勞動(dòng)力的重要條件。進(jìn)入21世紀(jì)后，英國(guó)部分行業(yè)（如科技、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)）開(kāi)始推行 “彈性工作制”與“四天工作制” 試點(diǎn)，但核心的 “周六+周日” 雙休仍是全社會(huì)默認(rèn)的休息模式，未發(fā)生根本性改變。

如若因工種特殊，是在周中雙休，周六周日需要上班的人群，在遇到特別想去觀看的球賽時(shí)，他們會(huì)向公司請(qǐng)假，英國(guó)企業(yè)普遍允許員工申請(qǐng)半天事假，且不會(huì)向員工要求出示各種證明，也不會(huì)打聽(tīng)員工請(qǐng)假是要去做什么。2024年英超正午場(chǎng)比賽日，英國(guó)企業(yè)員工申請(qǐng)半天假的人數(shù)比無(wú)比賽的普通周末高23%，其中80%與觀賽相關(guān)。

此外，英國(guó)許多企業(yè)在后疫情時(shí)代開(kāi)始，就發(fā)現(xiàn)居家辦公可以很好的提升工作效率，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如今，英國(guó)56%的企業(yè)推行“混合辦公制”（部分時(shí)間遠(yuǎn)程辦公），這種相對(duì)自由但不影響工作的工作模式，也為許多此前需要打卡坐班的打工人的生活提供了許多便利。

在這一系列的措施下，英國(guó)上班族普遍雙休，周六屬于法定休息日，強(qiáng)制休息無(wú)需工作，英國(guó)民眾自然有時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看球。且英國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家，勞動(dòng)供養(yǎng)率高達(dá)1:5.2（即一個(gè)家庭有1個(gè)勞動(dòng)者，則可以供養(yǎng)5.2個(gè)非勞動(dòng)者生存），雖不如北歐三國(guó)恐怖的1:7，但優(yōu)于美國(guó)的1:4.8和日本的1:3.2，更是遠(yuǎn)高于中國(guó)的1:1.1，所以在英國(guó)，即使是普通的打工族，也不會(huì)背負(fù)很大的生活壓力與精神壓力，在這種國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境下，英國(guó)民眾普遍重視工作與生活的平衡，再結(jié)合他們較少有加班的情況+有較多的帶薪年假，這讓他們有更多的時(shí)間去享受生活，從事自己感興趣的活動(dòng)，從而提升幸福感，而現(xiàn)場(chǎng)看球，就是他們提升幸福感，豐富精神世界和享受生活的途徑之一。

非全職工作群體撐起半壁江山

正午英超的核心觀眾群體，并非以朝九晚五的全職上班族為主，而是覆蓋了多元“時(shí)間靈活型”人群，他們的作息與賽事時(shí)間天然適配。

英超球迷中16-24歲的群體占比達(dá)32%，其中大學(xué)生與高中生是正午場(chǎng)的主力軍。據(jù)《郵報(bào)》報(bào)道，倫敦國(guó)王學(xué)院（King's College London）的大二學(xué)生湯姆，每周末都會(huì)和同學(xué)組團(tuán)看午場(chǎng)比賽：“周六上午沒(méi)課，看完比賽下午還能和同學(xué)去酒吧喝酒聊天，比晚上看球更舒服?！皩?duì)學(xué)生而言，正午時(shí)段既避開(kāi)了周中上課的沖突，又能將觀賽與周末社交結(jié)合，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年切爾西vs布萊頓的午場(chǎng)（當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月28日14點(diǎn)）比賽，是近些年來(lái)學(xué)生球迷占比最高的一場(chǎng)，達(dá)到41%。

英國(guó)約有420萬(wàn)人從事自由職業(yè)（如設(shè)計(jì)師、文藝工作者、自媒體等），而這些人就是正午場(chǎng)的?？停麄兯芟拗戚^少，時(shí)間自主性高，無(wú)需為觀賽調(diào)整核心工作節(jié)奏，只需靈活安排當(dāng)日計(jì)劃即可。

英國(guó)政府規(guī)定，男性法定退休年齡為60歲，女性法定退休年齡為55歲，但其實(shí)勞動(dòng)者到55歲就可以領(lǐng)取養(yǎng)老金福利（2028年開(kāi)始上調(diào)至57歲），所以，許多勞動(dòng)者會(huì)選擇在55歲就停止工作，領(lǐng)取養(yǎng)老金開(kāi)始享受生活。而在英超球迷中，55歲以上球迷占英超現(xiàn)場(chǎng)觀眾的21%，這一部分人時(shí)間充裕，財(cái)務(wù)自由，且由于年齡稍大，更傾向選擇正午場(chǎng)而非夜場(chǎng)。

為何英超官方愿意在中午安排比賽？地理位置+氣候因素

英國(guó)位于北緯50°至58°之間，這一緯度范圍與中國(guó)黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)以及新疆阿勒泰地區(qū)相近，雖然冬天不像這幾個(gè)地方的零下20-30℃一樣寒冷，但畢竟已經(jīng)接近高緯度地區(qū)，冬季日照時(shí)間短，且英格蘭多云多雨，夜間賽事存在交通不便、安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，尤其對(duì)攜帶兒童的家庭觀眾不友好，將賽事放在中午或下午早場(chǎng)，既能讓家庭觀眾安心觀賽，也能延長(zhǎng)賽后消費(fèi)（如球場(chǎng)周邊餐飲、紀(jì)念品購(gòu)買）的時(shí)間。

2024年冬季，英超正午場(chǎng)家庭觀眾占比達(dá)29%，比夜間場(chǎng)高14個(gè)百分點(diǎn)，切爾西俱樂(lè)部甚至針對(duì)正午場(chǎng)推出過(guò)“親子套票”供家庭球迷購(gòu)買，銷量比普通門票高3倍。

適配全球轉(zhuǎn)播需求，兼顧本土與海外觀眾

英超官方將部分賽事安排在正午，并非隨意決策，而是基于數(shù)據(jù)調(diào)研的“用戶導(dǎo)向”設(shè)計(jì)，既兼顧全球觀眾體驗(yàn)，也平衡商業(yè)利益。

英超作為全球商業(yè)化最成功的足球聯(lián)賽之一，也是全球轉(zhuǎn)播覆蓋最廣的聯(lián)賽，2024-25賽季，英超的全球轉(zhuǎn)播覆蓋達(dá)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外轉(zhuǎn)播收入占聯(lián)賽總收入的43%，正午場(chǎng)英超的全球轉(zhuǎn)播收入比夜間場(chǎng)高7個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明正午場(chǎng)正是聯(lián)盟撬動(dòng)全球市場(chǎng)的關(guān)鍵布局，因?yàn)橛⒊绲谋荣惸芗骖櫜煌瑫r(shí)區(qū)觀眾的需求。

從時(shí)區(qū)適配邏輯來(lái)看，英國(guó)位于零時(shí)區(qū)，中午12點(diǎn)30分開(kāi)賽時(shí)，亞洲核心市場(chǎng)（日本、韓國(guó)、中國(guó)）正處于當(dāng)?shù)赜^眾下班后的黃金休閑時(shí)段，無(wú)需熬夜即可觀賽，極大提升了觀賽粘性。以中國(guó)市場(chǎng)為例，2024年英超正午場(chǎng)在騰訊體育的場(chǎng)均觀看人數(shù)達(dá)1200萬(wàn)，比英國(guó)晚間場(chǎng)（北京時(shí)間凌晨3點(diǎn)）高出3.5倍，相關(guān)話題在微博的閱讀量累計(jì)突破50億次。

對(duì)于中東、東南亞等新興市場(chǎng)，英國(guó)正午同樣是理想時(shí)段：中東東三區(qū)觀眾處于下午3點(diǎn)30分，東南亞?wèn)|七區(qū)觀眾處于晚7點(diǎn)30分，均避開(kāi)了工作和休息的核心時(shí)段。英超聯(lián)盟甚至?xí)鶕?jù)重點(diǎn)市場(chǎng)的需求微調(diào)正午場(chǎng)時(shí)間，比如針對(duì)印度市場(chǎng)（東五區(qū)），將部分焦點(diǎn)戰(zhàn)調(diào)整至英國(guó)下午1點(diǎn)開(kāi)賽，確保當(dāng)?shù)赜^眾在晚6點(diǎn)觀賽。這種精準(zhǔn)的時(shí)區(qū)適配，讓海外轉(zhuǎn)播商愿意支付溢價(jià)版權(quán)費(fèi)——2024年亞洲區(qū)轉(zhuǎn)播合同中，正午場(chǎng)單獨(dú)計(jì)價(jià)，單場(chǎng)轉(zhuǎn)播費(fèi)比普通晚間場(chǎng)高20%。這種“本土體驗(yàn)+全球聯(lián)動(dòng)”的模式，讓正午場(chǎng)成為聯(lián)盟平衡本土與海外利益的核心載體，也進(jìn)一步鞏固了英超的全球第一聯(lián)賽地位。

正午開(kāi)賽的英超能吸引幾萬(wàn)名觀眾到場(chǎng)，本質(zhì)是“賽事價(jià)值適配受眾需求”的結(jié)果，英國(guó)政府為英國(guó)民眾提供了許多社會(huì)福利與保障，在強(qiáng)制雙休工作制度與高社會(huì)福利的雙重作用下，英國(guó)民眾的生活幸福指數(shù)高，生活壓力小，擁有充足的私人時(shí)間且樂(lè)于享受生活，他們茶余飯后討論的內(nèi)容并非是哪里的房?jī)r(jià)跌了，誰(shuí)家的孩子要結(jié)婚了，而是更熱衷于討論足球、討論音樂(lè)、討論旅游；對(duì)英超聯(lián)盟而言，精準(zhǔn)的時(shí)間安排既能兼顧全球轉(zhuǎn)播與本土體驗(yàn)，也能挖掘更多商業(yè)潛力，收獲更高的商業(yè)價(jià)值，正午場(chǎng)的比賽，也已經(jīng)成為英超的特色符號(hào)之一。

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